为有效控制产品的监视和测量过程，公司建立并实施《监视和测量控制程序》规定产品的监视和测量细节。

各生产班组严格按照生产要求进行生产备料，如遇疑问应立即向生产部质询，生产部负责协调解决，严禁擅作主张，违单备料；

各生产班组依据生产任务单进行生产准备，参考相关生产记录参数的调整、调试，准备完成后报告主管领导；当主管领导确定生产线具备开机条件时，方可下达指令开机；

生产过程中，各生产班组负责本工序产品质量（包括首件和在线生产）的监视和测量，各生产班组长负责监督本班组对产品的质量控制情况，遇到质量问题时，按《不合格品控制程序》处置；

生产过程采用自检、互检，保证产品质量符合合同及标准要求

生产时，各班组负责本工序的在线产品的检验，发现不合格产品时，要立即在不合格处进行标识，并通知下一道工序作出相应处理，防止将不合格品码垛，同时立即采取措施，消除产生不合格品的原因，防止事态扩大；对于判断不明的不合格情况，要立即通知质检员，由质检员判定合格与否。各工序要如实做好相应的工艺质量记录。

生产过程中，各班组要严格按照实际生产情况填写生产记录。

技术中心应对生产部（各车间）工艺执行情况及过程进行监督，发现违规操作情况及时进行通报。